André Safir

André SAFIR rozpoczął swoją karierę w gabinecie ministerialnym Edgara Faure, ówczesnego ministra gospodarki, finansów i przemysłu.Education Nationale. Ściśle zaangażowany w reformę uniwersytetów, opracował i zainicjował projekt uniwersytecki. Paris-Dauphine i europejski program wymiany, znany później jakoErasmus. Następnie pracował w sektorze publicznym i pełnił obowiązki konfederalne w HLM podczas reformy d'Ornano dotyczącej finansowania mieszkalnictwa socjalnego.

Wyjechał za granicę do Senegal gdzie Léopold Sédar Senghor powierzył mu ponowne zdefiniowanie polityki rozwoju obszarów wiejskich, a w Maroko gdzie uczestniczył w reformie finansów publicznych. Po powrocie do Francji uczył się o biznesie, a także o Cegos (który później zaoferował mu stanowisko dyrektora generalnego), a następnie w McKinsey przed założeniem własnej firmy, Stratorg w 1981 roku.

Rozpoczął swoją karierę jako konsultant, biorąc udział w dużych planach restrukturyzacji przemysłu: motoryzacyjnego w Wielkiej Brytanii, obrabiarek we Francji i chemikaliów w Hiszpanii. Następnie zaangażował się bliżej w firmy, przechodząc od planów poprawy wydajności do planów marketingowych, zanim zainteresował się strategią i jej powiązaniami z organizacją. Przez około piętnaście lat pracował w wielu sektorach, w tym w przemyśle lotniczym, motoryzacyjnym, materiałowym, budowlanym, rolno-spożywczym, bankowym, medialnym i lotniczym.

Zaangażowany w problemy biznesowe w prawie każdym kraju europejskim, a także w Japonii i Ameryce Północnej, wyciągnął ze szczerych sukcesów i bolesnych porażek globalną wizję, którą podsumował w książce: " Advantage France "W 1999 r. grupa Expansion przyznała jej nagrodę za najlepszą książkę z zakresu strategii i zarządzania.

Stratorg nabył udziały w London Economics, firmie specjalizującej się w strategiach deregulacyjnych, szczególnie w sektorze energetycznym. Jednak brytyjski przeszczep nie przyjął się. André Safir zachował jednak silne pragnienie ściślejszego połączenia myślenia strategicznego z analizą mikroekonomiczną, teraz, gdy ta ostatnia stała się bardziej operacyjna.

Został mianowany przewodniczącym CEBTP (laboratorium badawcze Fédération du Bâtiment) w 1996 roku. Następnie poświęcił trochę czasu na rozwój wysokowydajnych betonów i wykorzystanie stali w budownictwie. Trudności, jakie napotkał przy tej okazji, wzmocniły jego pragnienie pogłębienia wiedzy na temat innowacyjnych problemów, którymi zajmował się już dziesięć lat wcześniej.

W 2001 roku rozpoczął nową działalność, którą nazwał "Business Design", a obecnie całkowicie poświęca się "Breakthrough Innovation". Partner w Squarcle (dawniej RGA), wraz z renomowanymi inżynierami i naukowcami, opracowuje eksperymentalne podejście, które ściśle łączy nowe podejście strategiczne, kreatywne algorytmy, inteligencję emocjonalną i techniki finansowe. Aby to osiągnąć, czerpie z najlepszej wiedzy specjalistycznej w dziedzinie mikroekonomii i psychologii z jednej strony oraz automatyzacji, technologii cyfrowej i biotechnologii z drugiej.

André Safir ukończył ekonomię na Sorbonie. Były przewodniczącyANDESE (Association des Docteurs en Sciences Economiques et en Gestion), absolwent Kennedy School of Government w Paryżu. Harvardjak również Rosyjska Akademia Zarządzania w Moskwie.