Вшанування Жака Делора

Жак Делор підсумував весь свій європейський підхід однією фразою: "конкуренція, яка стимулює, співпраця, яка зміцнює, солідарність, яка об'єднує".
Три спогади повертають мене до цієї ідеальної узгодженості, що лежить в основі його дій.

Конкуренція, яка стимулює

У 1981 році, коли Франсуа Міттеран спробував провести економічну політику, яка йшла врозріз з думкою всіх наших європейських партнерів, я вже два роки був молодим постійним представником CNPF, представляючи наші компанії в Брюсселі, які до того часу залишалися поза увагою і за одну ніч перетворилися на останній бастіон наших свобод. Націоналізація великих компаній і банків йшла пліч-о-пліч із запровадженням репресивного валютного контролю. Зіткнувшись з неминучим погіршенням зовнішньої торгівлі, уряд спробував "відвоювати внутрішній ринок" на противагу спільному ринку та ЄВС. Його ілюзорні сирени тривожили і розколювали єдність наших членів.

Зіткнувшись з цими внутрішніми розбіжностями, я вирішив, незважаючи на тиск і ризики, розіграти європейську карту до кінця і підтримати Комісію в усіх її контрзаходах. Таким чином, я став об'єктивним союзником Жака Делора, реаліста, який на посаді міністра фінансів намагався обмежити надмірності та шкоду. Наприкінці двох небезпечних років Франсуа-Ксав'є Ортолі, віце-президент Комісії, сказав мені, що наш опір окупився: "Я бачив Делора вчора, Франція приходить до тями, і ми збираємося допомогти блудному синові повернутися". З цією метою Делор поставив на карту свою відставку, будучи переконаним, що жоден прогрес не є стійким без конкуренції.

Співпраця, яка зміцнює

Коли Жак Делор став призначеним Президентом Європейської Комісії в 1984 році, він втік зі своєї ратуші в Кліші, щоб налагодити більше контактів. В рамках UNICE, попередника BusinessEurope, ми підтримували його в прагненні перетворити конкуренцію, з якою він зіткнувся на посаді міністра, на рушійну силу необмеженого європейського внутрішнього ринку, що є запорукою одностороннього відновлення. Оскільки наші пріоритети збігалися з його власними, у 1992 році він запустив свою програму єдиного ринку, яка стала прелюдією до Маастрихту та євро.

Сполучене Королівство намагалося (вже!) протистояти цьому, погрожуючи бойкотувати конференцію, що було прелюдією до Єдиного Акту та відмови від одностайності, якої воно боялося. Але британському CBI, факсом якого я користувався в Брюсселі, вдалося змінити думку Маргарет Тетчер, що було справжнім подвигом! Що стосується наших членів, то навіть ті, хто був скомпрометований у 1981 році помилковим відвоюванням внутрішнього ринку, дивом переключилися на цикли підготовки до 1992 року, що допомогло зробити мій практичний посібник з єдиного ринку бестселером, який значно підвищив мій авторитет, в тому числі і в банківському секторі! Ще раз дякую Вам, Жаку Делоре, і тим більше за те, що ця програма дозволила мені протягом восьми років щомісяця виїжджати і перевіряти її прогрес у всіх країнах-членах на чолі Обсерваторії єдиного ринку Європейського економічного і соціального комітету!

Солідарність, яка об'єднує

Колишній соціальний радник прем'єр-міністра Шабан-Дельмаса в 1969 році, пов'язаний з реформістськими профспілками, Жак Делор мав соціальну жилку і не хотів єдиного європейського ринку без неї. Але як людина діалогу, він заявив про свою готовність надати пріоритет соціальним партнерам перед будь-яким втручанням Ради та Європейського парламенту. І так само, як КБІ переконала Маргарет Тетчер у перевагах єдиного ринку, ми, в свою чергу, повинні були переконати КБІ в перевагах соціального діалогу. Це був неабиякий подвиг! Франсуа Періго, президенту UNICE після того, як він був президентом CNPF, вдалося досягти успіху в кінці американських гірок, домовившись про більшість для початку переговорів і одностайність для їх завершення, що на цьому етапі було важко заблокувати поодинці проти інших.

Зигмунт Тишкевич, Генеральний секретар UNICE, великий європеєць, як і Франсуа Періго, обидва з яких, на жаль, нещодавно пішли з життя, мав завдання очолити делегацію UNICE під час цих переговорів. Він робив це з відкритістю, але також і з твердістю. Я досі пам'ятаю, як Жак Делор не без уїдливості дорікав мені на початку за цю твердість: "Він занадто близький до віроломного Альбіону", - сказав він мені. Тишкевич був польською дитиною, яка знайшла притулок в Англії в 1939 році у віці п'яти років, і був вихований в суто британських традиціях, але, тим не менш, він був справжнім європейцем. Тому я відповів: "Краще важкий, але надійний співрозмовник, ніж подвійний агент, який вас зрадить". Жак Делор, відвертий християнин, жартома підсумував: "Dieu vous entende!". Його побажання справдилося, адже цей соціальний діалог породив численні європейські договірні угоди, підтверджені в стількох же директивах.

Віра, яка все змінює

Наостанок - про те, що було справжнім секретом його успіху, який нам терміново потрібно відкрити для себе, коли війна знову стоїть на порозі Європи: віра, яка все змінює! Одного разу, супроводжуючи Франсуа Періго додому до Жака Делора, нам довелося чекати добру годину. Раптом, на наш подив, двері відчинилися, і з'явився Гельмут Коль, який приїхав на переговори "наступного дня" після падіння Берлінського муру. Представляючи нас канцлеру, Жак Делор додав, стиснувши руки: "Я сподіваюся, що падіння стін надихне, а отже, сколихне соціальний діалог! Після того, як я сам відслужив рік перед Берлінським муром, точкою перелому в антагонізмах розділеної Європи, перш ніж переїхати до Брюсселя, точки перелому в антагонізмах між столицями, компаніями та соціальними партнерами, я почув, як я відповів: "In Brüssel wie in Berlin, Ende gut, alles gut" (В Брюсселі, як і в Берліні, все гаразд). І ми всі від душі сміялися! Отже, за цей найкращий спогад мого європейського життя і за те, що побудував стільки мостів там, де до того часу я знав лише стіни: дякую тобі, Жаку Делоре!

Жак Делор : Великий європеєць, який вмів слухати і бути доброзичливим

У мене є особливі особисті спогади про Жака Делора, якими я хотів би поділитися, тому що мені здається, що він демонстрував якості, які стають все більш рідкісними в сучасних великих лідерах: вміння слухати і доброзичливість.

Будь ласка, вибачте за відсутність скромності, яку ви можете помітити в цьому анекдоті. Але насправді, навіть якщо я скромний герой, я вважаю, що ця історія належить виключно Людині "суспільного договору".

Мені пощастило вперше зустрітися з Жаком Делором у Парижі восени 1984 року, коли він вже був призначений Президентом Європейської Комісії, але ще не вступив на посаду. На той час я був постійним представником Постійної асамблеї торгово-промислових палат (APCCI) при європейських інституціях у Брюсселі.[1]Її головою був ельзасець П'єр Неттер, який, коли очолював Центр молодих керівників, заприятелював з тодішнім радником прем'єр-міністра Жаком Шабан-Дельмасом.

Завдяки цим відносинам з П'єром Неттером, заснованим на пошані та повазі, Жак Делор на наше запрошення прийшов до нашого офісу на авеню Ієна на обід, на якому був присутній його майбутній директор кабінету міністрів Паскаль Ламі.

Ці зустрічі неодноразово повторювалися пізніше в Брюсселі, в Берлеймонті. Щоразу, коли Президент Неттер приїжджав відвідати нашу делегацію і зустрітися з європейськими лідерами, нас запрошували до столу Президента Європейської Комісії. Мені пощастило кілька разів зустрічатися з Жаком Делором під час його двох термінів на чолі виконавчої влади. Я також пам'ятаю довгу розмову про Польщу та Балкани, якраз тоді, коли падала залізна завіса. Звісно, ми зустрічалися і після цього.

Але у мене є один особливий спогад про паризький ланч. Саме наш генеральний директор, префект Лоран Шазаль, керував дискусіями за столом. Так сталося, що хоча Жак Делор був дуже добре знайомий зі світом Європейського Союзу завдяки тому, що майже два роки працював у Європарламенті, де він дуже швидко вникав у всі питання, що стояли на порядку денному, згодом він дещо дистанціювався від нього у зв'язку з виконанням своїх міністерських обов'язків. Я був єдиним за столом, незважаючи на свій молодий вік (лише тридцять років), хто мав щоденний досвід щоденної роботи в таємничих механізмах ЄС, над якими я працював вже майже шість років. Жак Делор знайшов час, щоб розпитати мене про причини мого переїзду до Брюсселя, мої очікування та сподівання. Я одразу відчув на собі доброзичливий, веселий і навіть теплий погляд, який спонукав мене відкрити йому своє серце і розповісти про свою пристрасть до європейської інтеграції.

У той час Жак Делор перебував під тиском британців і великих промисловців, які вимагали створення єдиного ринку (що він і зробив за допомогою Єдиного європейського акта і "мети 1992 року"), але він також відчував, що майбутній єдиний ринок повинен бути врівноважений політикою економічного і соціального наздоганяння регіонів, чий розвиток відставав, і на користь найменш захищених груп населення..... Як він сказав трохи пізніше " Ви не можете закохатися у великий ринок ". Я без вагань наголосив на важливості залучення економічних гравців, таких як ТПП, які дуже репрезентативно представляють структуру місцевих МСП, для підтримки економічного наздоганяючого розвитку привілейованих регіонів, навчання молоді через стажування та професійну підготовку, а також згадав про цінність організації студентських обмінів у європейському масштабі, щоб "зробити європейців європейцями". Я був відвертим у своїй критиці того, як французька держава привласнювала мізерні європейські фонди регіонального розвитку, щоб отримати відшкодування за кредити, надані для покращення дорожньої мережі Бретані чи Оверні. Насправді, до 1984 року було заборонено згадувати про європейське походження цих коштів, що наша делегація французьких торгово-промислових палат без вагань зробила... На мій превеликий подив, Жак Делор, який щойно залишив посаду міністра економіки та фінансів, з посмішкою благословив наш акт прозорості.

Я не претендую на те, що наші розмови в Парижі мали великий вплив на реалізацію політики згуртування або програми ЕРАЗМУС, але найбільше мене вразила велика скромність цієї людини, велика повага, з якою він ставився до установи, яку ми представляли, до Торгово-промислових палат, його велика повага до П'єра Неттера і Лорана Шазаля, а також дивовижна доброзичливість, яку він виявив до мене. Він прийшов слухати, а не слухати, як він сам говорить, як багато політиків, які запрошують придворних до свого столу, сподіваючись на захоплення і очікуючи компліментів.

Жака Делора чекали в Брюсселі з великою підозрою через його соціалістичні погляди та участь у першому уряді Франсуа Міттерана, уряді націоналізацій. Він виявився видатним президентом, який володіє як здатністю вести діалог і слухати, що вимагається від того, хто повинен об'єднати європейців, так і твердою рішучістю ніколи не поступатися, коли цього вимагають інтереси Європи. Для мене це якості справжнього державного діяча, якими володіє цей самоук зі скромної сім'ї, стриманий, але ревний католик, який залишиться, я впевнений, одним з великих французів Європи, нарівні з Жаном Моне або Робертом Шуманом.

[1] APCCI: тепер ТПП Франції

Я хотів доповнити чудовий внесок Анрі Малосса та Бруно Вевера.

Я не був близьким другом Жака Делора і не входив до його найближчого оточення, але мені було приємно зустрічатися з ним і спілкуватися, наприклад, в Будинку Жана Моне, на конвенції Європейського руху в Ліллі та у Фонді Жана Моне в Лозанні. Я також мав можливість слухати його багато разів. З іншого боку, я часто бачив членів його команди в Парижі, Брюсселі чи Страсбурзі.

Я не буду повертатися до його кар'єри як великого європейця, але спробую кількома реченнями пояснити, чому в європейських інституціях, у багатьох столицях і у французькій громадській думці існує ностальгія за Делором.

Жак Делор володів багатьма якостями, які вважаються надто рідкісними у Франції.

Він був:

• на службу проекту: будівництву Європи, а не на службу особистому кар'єрному плану. Його особа не мала для нього великого значення. Він не буде кандидатом на посаду президента республіки, незважаючи на сприятливу думку.
• скромний, чесний, щирий і дотримувався своїх зобов'язань
• відкритий до дискусії та обміну думками, протилежний сектантові
• сумлінні та працьовиті
• простий і рішучий

Це було не для нього:

• привілейованими співрозмовниками порівняно з іншими.
• великі чи малі країни.

Він працював не сам.

Він знав:

• оточити себе різноманітною та ефективною командою висококласних людей, які, як і колеги Жана Моне, не рахувалися зі своїм часом
• бути в постійному контакті з широкою мережею громадянського суспільства: асоціаціями, соціальними партнерами, інтелектуалами, християнськими колами, ....

Його поважали за все це, і так, ми сумуємо за Жаком Делором.