André SAFIR ha iniziato la sua carriera in un gabinetto ministeriale, quello di Edgar Faure, allora Ministro dell'Economia, delle Finanze e dell'Industria.Istruzione nazionale. Strettamente coinvolto nella riforma universitaria, ha ideato e avviato il progetto universitario. Parigi-Dauphine e un programma di scambio europeo, in seguito conosciuto come ilErasmus. Ha poi lavorato nel settore pubblico e ha ricoperto incarichi confederali nel settore della sanità. HLM durante la riforma d'Ornano del finanziamento dell'edilizia sociale.
Si è recato all'estero per Senegal dove Léopold Sédar Senghor gli affidò la ridefinizione della politica di sviluppo rurale, e nella Marocco dove partecipò alla riforma delle finanze pubbliche. Al suo ritorno in Francia, ha imparato a conoscere il mondo degli affari, la Cegos (che in seguito gli ha offerto la posizione di Direttore Generale), poi a McKinsey prima di fondare il proprio studio, Stratorg nel 1981.
Ha iniziato la sua carriera di consulente partecipando a importanti piani di ristrutturazione industriale: nel settore automobilistico nel Regno Unito, in quello delle macchine utensili in Francia e in quello della chimica fine in Spagna. In seguito si è occupato più da vicino delle aziende, passando dai piani di miglioramento della produttività ai piani di marketing, prima di interessarsi alla strategia e ai suoi legami con l'organizzazione. Per circa quindici anni ha lavorato in un'ampia gamma di settori, tra cui aerospaziale, automobilistico, materiali, costruzioni, agroalimentare, bancario, media e trasporto aereo.
Coinvolto in problemi aziendali in quasi tutti i Paesi europei, oltre che in Giappone e in Nord America, ha tratto da franchi successi e dolorosi fallimenti una visione globale che ha riassunto in un libro: " Vantaggio Francia "Nel 1999 ha ricevuto il premio per il miglior libro di strategia e gestione dal gruppo Expansion.
Stratorg ha acquisito una partecipazione nella London Economics, specializzata in strategie di deregolamentazione, in particolare nel settore energetico. Ma il trapianto britannico non ha avuto successo. André Safir conservava comunque un forte desiderio di combinare più strettamente il pensiero strategico e l'analisi microeconomica, ora che quest'ultima era diventata più operativa.
È stato nominato Presidente di CEBTP (laboratorio di ricerca della Fédération du Bâtiment) nel 1996. In seguito si è dedicato allo sviluppo di calcestruzzi ad alte prestazioni e all'uso dell'acciaio nell'edilizia. Le difficoltà incontrate in questa occasione hanno rafforzato il suo desiderio di approfondire la conoscenza dei problemi di innovazione che aveva già affrontato dieci anni prima.
Nel 2001 ha intrapreso una nuova attività, che ha chiamato "Business Design", e ora si dedica interamente alla "Breakthrough Innovation". Partner di Squarciagola (ex RGA), con ingegneri e scienziati di fama, sta sviluppando un approccio sperimentale che fonde intimamente un nuovo approccio strategico, algoritmi creativi, intelligenza emotiva e tecniche finanziarie. A tal fine, si avvale delle migliori competenze nei campi della microeconomia e della psicologia, da un lato, e dell'automazione, della tecnologia digitale e della biotecnologia, dall'altro.
André Safir si è laureato in Economia alla Sorbona. Ex presidente diANDESE (Association des Docteurs en Sciences Economiques et en Gestion), laureato alla Kennedy School of Government di Parigi. Harvardcosì come Accademia russa di management a Mosca.