André SAFIR comenzó su carrera en un gabinete ministerial, el de Edgar Faure, entonces Ministro de Economía, Hacienda e Industria.Educación Nacional. Muy implicado en la reforma universitaria, diseñó e inició el proyecto de universidad. París-Dauphine y un programa europeo de intercambio, que más tarde se conocería como elErasmus. Pasó a trabajar en el sector público y ocupó responsabilidades confederales en la HLM durante la reforma d'Ornano de la financiación de la vivienda social.
Se fue al extranjero para Senegal donde Léopold Sédar Senghor le confió la redefinición de la política de desarrollo rural, y en el Marruecos donde participó en la reforma de las finanzas públicas. A su regreso a Francia, aprendió sobre los negocios, la Cegos (que más tarde le ofreció el puesto de Director General), luego en McKinsey antes de crear su propia empresa, Stratorg en 1981.
Comenzó su carrera como consultor participando en importantes planes de reestructuración industrial: automoción en el Reino Unido, máquinas-herramienta en Francia y química fina en España. Después se implicó más estrechamente con las empresas, pasando de los planes de mejora de la productividad a los planes de marketing, antes de interesarse por la estrategia y sus vínculos con la organización. Durante unos quince años trabajó en sectores tan diversos como el aeroespacial, la automoción, los materiales, la construcción, la agroalimentación, la banca, los medios de comunicación y el transporte aéreo.
Implicado en problemas empresariales en casi todos los países europeos, así como en Japón y Norteamérica, extrajo de francos éxitos y dolorosos fracasos una visión global que resumió en un libro: " Ventaja Francia "En 1999, recibió el premio al mejor libro de estrategia y gestión del grupo Expansión.
Stratorg adquirió una participación en London Economics, especialista en estrategias de desregulación, sobre todo en el sector energético. Pero el trasplante británico no cuajó. André Safir conservaba, no obstante, un fuerte deseo de combinar más estrechamente el pensamiento estratégico y el análisis microeconómico, ahora que este último se había vuelto más operativo.
Fue nombrado Presidente de CEBTP (laboratorio de investigación de la Fédération du Bâtiment) en 1996. A continuación se dedicó al desarrollo de hormigones de altas prestaciones y a la utilización del acero en la construcción. Las dificultades que encontró en esta ocasión reforzaron su deseo de profundizar en los problemas de innovación que ya había abordado diez años antes.
En 2001 se embarcó en una nueva actividad, a la que denominó "Business Design", y ahora se dedica por entero a la "Breakthrough Innovation". Socio en Squarcle (antes RGA), con ingenieros y científicos de renombre, está desarrollando un enfoque experimental que mezcla íntimamente un nuevo planteamiento estratégico, algoritmos creativos, inteligencia emocional y técnicas financieras. Para ello, recurre a los mejores conocimientos en los campos de la microeconomía y la psicología, por un lado, y la automatización, la tecnología digital y la biotecnología, por otro.
André Safir es licenciado en Ciencias Económicas por la Sorbona. Ex Presidente deANDESE (Association des Docteurs en Sciences Economiques et en Gestion), licenciada por la Kennedy School of Government de París. Harvardasí como Academia Rusa de Gestión en Moscú.